潘冀建築師說，他之所以對建築有更宏大的視野，是在留學美國時加強了人文素養的訓練所致。
當時他收到了學校的回函中，其中一封最特別的是來自美國萊斯大學(Rice University)，因為它既不是直接拒絕也不是直接接納，而是有條件式的。
『….. 回信寫著，他們歡迎我到萊斯大學就讀，但是分析我的成績單之後，覺得台灣的建築課程太偏重工程，較少人文科目，學校願意接受我的入學申請並提供全額獎學金，條件是我得從大學四年級念起，加強建構人文素養。
考慮許久之後，我接受萊斯大學的邀請，在大四和大五的就學期間(專業建築系要念五年)，除了建築相關個科目之外，我和一般美國學生一起修習藝術史、心理學、邏輯學、社會學、美國歷史等科目。』*
『……藝術史讓我了解歷代藝術風潮的演變，領會美學與建築結合的脈絡；心理學讓我能同理使用者的需求，架構出適用的建築空間；邏輯學使我找出因果關聯，追查問題的始末，尋求解決之道；社會學讓我了解時空變遷下的社會習性與行為背景……』*
對於一位台灣來的學生，用非母語唸人文的課程，對體力和精神都是莫大的挑戰。
結果，雖然重讀了兩年美國建築系大學的課程，但建立的紥實基礎，讓潘冀只花九個月就在哥倫比亞大學建築與都市設計研究所，順利取得了碩士學位。
1981年，潘冀離開工作的建築師事務所，自行創業。
當時他兩個女兒才唸小學，太太在大學教書，而自己雖然也有兼課，但是創業畢竟是蓽路藍縷。
『第一年的年終尾牙，席開兩桌，大人一桌，小孩一桌，所有同事的家人都參與，…..。我始終相信，家人的支持是事務所團隊的最大支柱。直到三十多年後的今日，我們事務所的年終尾牙依是所有同事的家人都應邀參加，受到事務所的誠心感謝。』*
而對員工，潘冀則是從創辦的第一天開始就提供免費的午餐，在用餐時不分職位大家可以一邊用餐一邊輕鬆溝通呢！
『我是一個自認對「美學」很有看法的建築師，只要有機會，我會和家人一起出國旅行，勇闖世界，感受自然、歷史與文化之美，…..』*
潘冀說，他常去知名旅館喝個下午茶，並向旅館經理表明自己是建築師的身份，要求參觀。旅館經理多半不會拒絕，他因此不必花大錢入住，就可以把經典的設計盡入眼底呢！
他的大女兒是知名導演，二女兒自創服裝品牌，相信耳濡目染之下，也受到了美學的薰陶了。
潘冀說有一次參觀埃及的金字塔，他留下印象最深刻的則是一雙平底鞋。
『……金字塔記載了人類歷史文明，而平底涼鞋流傳至今，直到現在依然四處趴趴走；建築與服裝(按：潘冀這𥚃指的是對後來創立服裝品牌的二女兒的影響)都是美學的具體表現，都有著服務人群的專業功能。』*
潘冀說，建築師的專業，首重觀念。在他的努力之下，建築師的考試，不再只是重視申論及計算，而是加入更多的觀念題(測驗題/選擇題)。
潘冀的事務所在歲末年終，同事都會設計出一張卡片，印好後由他親筆簽名，以寄送給夥伴朋友和業主，表示感謝與祝福。
潘冀認為一個人一輩子要培養的能力，是好奇心和觀察力。
好奇心是面對問題的態度，『….. 用好奇心去看待，看看可以從中學到什麼，從而探索解決問之道。』而不是抱持抱怨的消極心態。
『至於觀察力，……，就是看事情的角度。是否能夠找到屬於自己的看法與判斷，並同時反問自己，這些東西好在哪？為什麼好？當然我們也會看到很多不好的事情，那麼就問問自己哪裡不好？為什麼不好？如果換我來做要如何避免？』*
人不免有情緒。潘冀有一個「水龍頭理論」。在走進下一個會議或話題之前，把自己(憤怒)的情緒像水龍頭一樣先關掉。
『……我邀請優秀學生畢業後進入我的事務所工作，之後，我就不准他們再叫我「老師」，理由很簡單，在我心中一直認定，我與同事是「夥伴」的關係；…..』*
『直到今日，我還經常會在學生畢業設計的總評之後，或是參觀畢業設計展覽之時，對被我相中的學生遞上名片，……』*
潘冀的愛才、惜才之情，可以說是溢於言表。
『大部分的建築經常是注目焦點，追求驚人的展現，帶來瞬間的喧嘩。其實建築實踐的過程，必須傳達真、善、美的意念，作品的外觀形式與空間內涵精準呼應，當短暫的喧囂消失後，依然觸動人心，讓建築成為時光的容器，𢑥集空間中的人與情，𠄘載土地上的景與物。』*
“Architecture is the thoughtful making of space.” ~Louis Isadore Kahn
“Architecture is frozen music.” ~ Friedrich Wilhelm Joseph von Schelling
潘冀舉例說明的是座落於台中的「國立公共資訊圖書館」的設計。
潘冀認為，一個建築師必須面面俱到，不能不食人間煙火，這樣才能解決現實的問題。建築人的左腦(理性)和右腦(創意)都要俱備。世界知名的建築師，都是俱備全方位整合能力的。
潘冀本來就是文青，在國內建築系偏向工程的訓練之外，在國外又重讀建築系二年浸淫在文化素養之中。相信潘冀所謂全方位面面俱到的建築人，所需要的就是這種包含理性和感性內涵的養成過程。
潘冀提到機場捷運A1車站的設計。我就想到在外派中國的那段日子，當機捷開通，我回國返家走出A1的閘口，往前仰望充滿希望的手扶梯，原來是來自潘冀事務所的設計啊！
雖然，《星空下的一家人》這本書，講更多的是潘冀和他的另一半，怎麼教育出後來分別擔任導演和設計師的兩個傑出女兒的點點滴滴。但我也看到了一個幸福的家庭，是怎麼自然而然成為一家成功的建築師事務所後面支持的力量了。
托爾斯泰在《安娜卡列尼娜》這本小說的開篇所寫的經典名句「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各自不幸的理由」。用在公司的經營，也可以說「成功的公司都是相似的，不成功的公司則各有各種不成功的理由」。
看潘冀怎麼對他的員工以及員工後面支持的家庭，事務所的業務能蒸蒸日上、不斷推出令人印象深刻的作品，就完全不令人感到驚訝了。
『讓建築成為時光的容器，𢑥集空間中的人與情，𠄘載土地上的景與物。』
潘冀講得真好。
*：潘冀 口述 廖大魚 文，《星空下的一家人》，2018年6月29日，遠見天下文化出版有限公司
2023/10/18 星空下的一家人 Damakey
