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在極地表現的領導力

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美國人在
1909首度到了北極,而南極則是在1911年由挪威人拿下了第一。之後各國在極地冒險的競賽,就只剩下穿越極地這個項目可供爭取了。

1914年,就在第一次世界大戰剛剛點燃戰火的時候,在英國首相邱吉爾的特許之下,由薛克頓領導的英國探險隊,繼續原先規劃的行程,挑戰首次橫越南極大陸的壯舉。

薛克頓一行,共有29人、69隻狗、1隻貓。他們駕駛的,是一艘叫「堅忍號」(Endurance),能適應流冰、結構強靭的木造船。

1914127日,「堅忍號」開始碰上了流冰群,左閃右避,緩慢前進。

1915118日,「堅忍號」卡在流冰之間,被擠壓到嚴重傾斜甚至變形,薛克頓不得不宣佈棄船。他們把補給物資及三艘小木船拉出來,在較穩固的大流冰上紥營。

後來,「堅忍號」終於還是承受不住流冰相互擠壓的巨大力量,斷裂毀損了。

至此,薛克頓知道橫越南極已經無望,而他的當務之急,變成如何帶領他的團隊脫困求生。

他們駕著那三艘小木船,躲過流冰,冒著大風大浪的危險,到了象島。

上岸把大家安頓下來之後,薛克頓挑選了五個人跟他一起,在1915424日,駕著其中一艘小木船,跨越海象險惡的南大西洋,前往南喬治亞島的捕鯨站,以尋求外界的救援。

好不容易到了喬治亞島,但是因為風向的關係,他們不能直接前往捕鯨站,而必須在島的另外一端登陸。那個時候,他們駕著小木船已經在南大西洋博鬥了48小時了。接下來薛克頓挑選其中兩個水手跟他同行,艱辛橫跨充滿冰雪高達10,000英尺的高山,走了36小時,終於抵達了捕鯨站。

英國軍方對他的求援,反應頗為冷淡,最後好不容易輾轉從阿根廷借到了一艘鐵殻船。(鐵殻船不利於在流冰中航行的,但是為了爭取救援的時效,也就管不了那麼多了。)

1915830日,救援船終於到了象島,把薛克頓所有的隊員都平安地接了出來。他的隊員在象島上,已經等候了4個月,所幸企鵝提供了新鮮的肉和油脂,隊員都沒有得到致命的壞血病。

薛克頓橫越南極以失敗告終,但是由於他堅忍卓絕的領導,在南極嚴酷的環境下,整個團隊全身而退,各界讚譽有加,成就了失敗中的成功。

「堅忍號」的船長和其他成員,對薛克頓的領導,都是心悅誠服的。

他的船長,是這樣看薛克頓的:

『我們所有人都對薛克頓信心滿滿。我們知道,假如人世間有誰能夠帶領下我們安全返家,那個人一定是薛克頓——(中略) ……

說到薛克頓的領導能力,船上眾人絕不起疑,從無貳話。薛克頓具備一種罕有的能力:他可以看出隊上眾人相互之間如何看待,也能看見每個人對於這趟遠征所抱持的態度是什麼。他深深明白,一個個體或一小群人的反應,可以對隊上其他多數人造成多麽大的心理影響。因此,他幾乎是用強硬的態度要求眾人保持開心,務必樂觀;……*

薛克頓就是永遠保持正面、樂觀、積極的態度。

因此,當他一旦發現有隊友出現悲觀的想法時,就會在第一時間予以制止,以免打擊了團隊的士氣。

隨行的隊員之中,有木匠、科學家、攝影師、水手等等,在各種技能上,都可以說是一時之選。但是在船上,他會要求大家互相幫助、補位,而不是各自為政。

他很重視基層的水手,會刻意把較暖的睡袋和衣服,優先分配給他們。他能和所有隊員平等相處,沒有什麼主管和部屬之間的階級觀念。

他深切了解到,雖然每個人都身懷絕技,但是有些人就是比較不容易相處。他會採取預防性的措施,防止摩擦的產生,甚至技巧地將他們的休息處,安排到自己的艙房或同一個帳篷之內呢!

在最後駕船對外求援的時候,他所挑的小隊人選,除了考慮能力和經驗之外,他也刻意把一、兩位比較可能造成問題的人,帶在自己身邊就近管理,以免增加留守待援人員不必要的麻煩呢!

薛克頓在192214日重遊南喬治亞島,然後在隔日的凌晨,因為心臟病發猝世,享年才48歲。她的妻子表示,不忍心把他不羈的靈魂約束在平凡而狹隘的英國墓園內,所以就回葬在南喬治亞島了。

薛克頓在去逝的三年前,曾寫信給她的妻子說:「有時我覺得自己做什麼都不在行,唯有在野外與同伴在一起最自在。」*

對於一位永遠活在團隊裏每個人心目中的領導者,因失敗而成功的英雄,葬在人生冒險的渡口,也算是求仁得仁了吧!

薛克頓的領導力,在將近100年之後看起來,還是依然如此發人深省。他橫越南極的探險,成了研究領導統御,很值得借鑑參考的案例了。

薛克頓在穿越南喬亞島行往捕鯨站求援的路上,總感覺到冥冥中受到保護和引導。這件事情給了英國詩人艾略特靈感,在《荒原》的詩裏寫道:*

誰是那常伴你身旁的第三人?

我數了數,

只見你與我同行,

但我仰望漠白長途,

總見另一人在你身旁。

那另一人,就是薛克頓永遠正面、樂觀、積極的心態。因為相信,英雄所見因而並不孤獨。

*:《極地 Endurance》,Caroline Alexander 著,游敏 

2021/1/26 在極地表現的領導力 Damakey

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